在前期各科室分散讨论的基础上，7月11日-13日，财务处围绕“深化课堂教学改革，提升课程育人质量”主题内容，集中深入举行教育教学大讨论专题研讨会，财务处中层干部、各科室负责人参加研讨会。

会议围绕教育教学大讨论的议题进行研讨，结合财务处的工作实际，重点研讨四个方面的内容：一是财务处如何推进预算管理一体化？提高预算资金效率；二是如何推进后勤财务改革？改进后勤财务服务；三是如何进一步提升财务信息化水平？方便师生报账、查询；四是如何提升财务报账服务质量？提升师生财务报销服务体验。

研讨会上，各科室负责人结合工作职责，围绕前面四个主题汇报了前期分散讨论情况，提出了下一步的工作思路、计划，与会同志展开了激烈讨论。

计划财务科结合中央以及省市关于预算一体化管理的要求，分析了学校预算管理一体化现状，提出下来预算管理改革的目标是全面贯彻落实预算绩效管理改革，打造预算绩效全链条深度融合管理体系，具体要求是全面树立预算管理一体化观念，搭建综合信息化平台，调整预算管理形式，细化预算管理的各项要素，优化绩效评价结果与未来年度预算安排挂钩机制。与会同志都体会到由于预算一体化、数字财政的推行，学校财务核算与数字财政对接是势在必行，学校预算管理要加大改革力度，但改革的难度很大，要取得全校各部门、师生的理解与支持。

财务结算科就如何实现既简化报账流程、手续，又符合中央省市要求，如何提升师生财务报账的体验质量进行汇报、讨论，会议讨论达成共识：要坚持树立为民意识，优化服务理念；进行换位思考，转变服务观念；借力信息技术，提升服务效率；加强学习交流，增强服务效能；进一步发挥网上财务预约报账系统优势，提高财务规范化管理水平。

综合结算中心前期通过与华南师范大学、南方医科大学等12所广东省内高等院校沟通交流，在研讨会上详细分析了目前相关高校后勤管理特别是饮食服务管理、财务核算的模式现状及优缺点，并提出了我校后勤管理及财务核算的改革建议。

专项资金管理科分析了我校目前信息化对接现状，总结了财务系统与资产系统对接的成功经验，剖析了各部门系统对接的难点，并从优化流程、做好服务、增加效率入手来实现项目科目属性的统一、保证网报页面一致性以及财务科目和预算科目一致性。下一步将信息化贯穿预算管理与财务管理全过程中，扎实推进财务信息化建设，提供更加高效和规范的线上财务服务。

本次研讨会增进了财务处的育人共识，进一步明确了各科室职责和要求，也明确了近期财务工作的重点与方向，为进一步发挥财务处服务育人、管理育人的功能，形成育人合力打下良好基础。